BEGIN:VCALENDAR
PRODID:-//github.com/ical-org/ical.net//NONSGML ical.net 5.1.4//EN
VERSION:2.0
BEGIN:VEVENT
DESCRIPTION:Mads Dahl Andersen\, tidligere koncernchef og bestyrelsesforma
 nd\, vil denne aften vil holde foredrag om følgende to særdeles interess
 ante spørgmål: ITHAKA – når du skal træffe beslutningen\, før du ke
 nder svaret Hvordan træffer du den store beslutning\, når du ikke kan vi
 de\, om den er rigtig?  AI\, teknologi og hastige forandringer betyder\, a
 t vi i stigende grad skal navigere i en virkelighed\, hvor gårsdagens erf
 aringer ikke nødvendigvis giver os morgendagens svar. Denne aften får vi
  besøg af Mads Dahl Andersen\, tidligere koncernchef og bestyrelsesforman
 d i North Media og med mere end 30 års erfaring som leder. I foredraget I
 THAKA tager han os med helt ind i direktørstolen. Ikke med en ny ledelses
 model. Ikke med fem nemme trin eller en facitliste. Men med virkelige hist
 orier om mennesker\, store beslutninger og de øjeblikke\, hvor virkelighe
 den viste sig at være en helt anden end den\, han havde regnet med. Mads 
 fortæller om beslutninger\, der lykkedes. Om dem\, der gik helt galt. Og 
 måske endnu mere interessant: Hvad gør man som leder\, når man opdager\
 , at man tog fejl? Mads Dahl Andersen siger det selv meget præcist: “Je
 g er altid meget sikker – også når jeg tager fejl.” Vi kommer blandt
  andet tæt på markante beslutninger fra hans karriere – fra en beslutn
 ing\, hvor 20 % af omsætningen forsvandt på min beslutning\, til erfarin
 ger med vidt forskellige resultater i Norge og Sverige. Det bliver en afte
 n om ledelse\, dømmekraft\, usikkerhed og modet til at træffe beslutning
 er\, selv når alle svarene ikke ligger på bordet. Og måske går du hjem
  med et lidt andet syn på de beslutninger\, du selv skal træffe næste g
 ang. 
DTEND:20270208T183000Z
DTSTAMP:20261105T070653Z
DTSTART:20270208T164500Z
LOCATION:Furesø Rådhus
SEQUENCE:1
SUMMARY:Træf beslutningen\, uden at vide om den er rigtig!
UID:fea45ac3-1cde-44f8-b604-69313c5b0ef2
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<p>Mads Dahl Andersen\,&nbsp\;tidligere koncer
 nchef og bestyrelsesformand\, vil denne aften vil holde foredrag om f&osla
 sh\;lgende to s&aelig\;rdeles interessante sp&oslash\;rgm&aring\;l:</p>\n\
 n<ul>\n	<li><span style="font-size:16px\;"><strong>ITHAKA &ndash\; n&aring
 \;r du skal tr&aelig\;ffe beslutningen\, f&oslash\;r du kender svaret</str
 ong></span></li>\n	<li><span style="font-size:16px\;"><strong>Hvordan tr&a
 elig\;ffer du den store beslutning\, n&aring\;r du ikke kan vide\, om den 
 er rigtig?</strong></span></li>\n</ul>\n\n<p>AI\, teknologi og hastige for
 andringer betyder\, at vi i stigende grad skal navigere i en virkelighed\,
  hvor g&aring\;rsdagens erfaringer ikke n&oslash\;dvendigvis giver os morg
 endagens svar.</p>\n\n<p>Denne aften f&aring\;r vi bes&oslash\;g af Mads D
 ahl Andersen\, tidligere koncernchef og bestyrelsesformand i North Media o
 g med mere end 30 &aring\;rs erfaring som leder.</p>\n\n<p>I foredraget IT
 HAKA tager han os med helt ind i direkt&oslash\;rstolen.</p>\n\n<p>Ikke me
 d en ny ledelsesmodel. Ikke med fem nemme trin eller en facitliste.</p>\n\
 n<p>Men med virkelige historier om mennesker\, store beslutninger og de &o
 slash\;jeblikke\, hvor virkeligheden viste sig at v&aelig\;re en helt ande
 n end den\, han havde regnet med.</p>\n\n<p>Mads fort&aelig\;ller om beslu
 tninger\, der lykkedes. Om dem\, der gik helt galt. Og m&aring\;ske endnu 
 mere interessant: Hvad g&oslash\;r man som leder\, n&aring\;r man opdager\
 , at man tog fejl?</p>\n\n<p>Mads Dahl Andersen siger det selv meget pr&ae
 lig\;cist: &ldquo\;Jeg er altid meget sikker &ndash\; ogs&aring\; n&aring\
 ;r jeg tager fejl.&rdquo\;</p>\n\n<p>Vi kommer blandt andet t&aelig\;t p&a
 ring\; markante beslutninger fra hans karriere &ndash\; fra en beslutning\
 , hvor 20 % af oms&aelig\;tningen forsvandt p&aring\; min beslutning\, til
  erfaringer med vidt forskellige resultater i Norge og Sverige.</p>\n\n<p>
 Det bliver en aften om ledelse\, d&oslash\;mmekraft\, usikkerhed og modet 
 til at tr&aelig\;ffe beslutninger\, selv n&aring\;r alle svarene ikke ligg
 er p&aring\; bordet.</p>\n\n<p>Og m&aring\;ske g&aring\;r du hjem med et l
 idt andet syn p&aring\; de beslutninger\, du selv skal tr&aelig\;ffe n&ael
 ig\;ste gang.</p>\n
END:VEVENT
END:VCALENDAR
